取得成功的因素有很多，聪明的头脑、勤于常人的努力、敏锐的洞察力、富有远见的眼光……
作为中国上市公司最年轻的总裁，28岁的吴旦能取得今天的成就或许与这些因素都分不开，却一定不是最主要的原因。
真格基金创始人徐小平曾经问过吴旦：“你一生当中最喜欢的是什么?”
吴旦回答，是游戏!
喜欢游戏的人有很多，但像吴旦这样抱以人生最大热忱地投身游戏领域，并以此为事业的却不多，他的成功绝非偶然。
这个总裁不太冷
6月中旬，英雄互娱发布重大人事任命，原联合创始人、CIO吴旦升任英雄互娱总裁，这一任命让游戏圈曾经的知名投资人吴旦成为了中国上市公司最年轻的总裁。
采访当天，记者在位于798附近的英雄互娱办公楼中见到了总裁吴旦。他留着文艺长发，穿着棉麻外套，一身轻松。记者很难把他与一家市值百亿的公司联系在一起，相反，他的风趣幽默、温文尔雅让人春风拂门，倍感亲切。这与现下流行的“霸道总裁”设定十分不同。
英雄互娱的总裁办公室的铭牌上刻着“蛋蛋王”三个字，内部摆放着简约的原木家具，会客桌上是整套的茶具，宽大的仿古罗汉床是吴旦平时待客之地。
总裁吴旦，他说自己曾是个逃课的“网瘾少年”。
吴旦初中时，射击游戏《CS》进入中国，当时还在上学的他跟大多数少年一样疯狂地迷恋上了这款游戏。父母怕他会因为沉迷游戏而耽误学业，将来考不上国内的好大学，便将他送出国。
在加拿大多伦多大学就读期间时，吴旦顺利地拿到了工商管理学士学位，但他却戏谑地告诉记者，整个大学期间只去上了七天课。
他说，读圣贤书不如游戏。
毕业后，吴旦的父母以为他在美国已经找到工作，并且稳定下来的时候，他却拿着父母给的房租钱偷偷潜回了上海。“我太喜欢游戏了，所以一心想回国做游戏。”吴旦说。最终他还是获得了父母的支持。
随后，他进入到《开心农场》的研发公司——“五分钟”游戏，成为一名游戏策划。
然而在腾讯推出了“QQ农场”之后，这家日活跃用户超过1亿量级的“独角兽”，被腾讯急剧增长的市场空间逼入了窄小的铁笼中。
离开五分钟游戏公司之后，吴旦进入了四大会计事务所之一的德勤。
虽然回归到了与大学专业对口的行业，且是一份令人称羡的工作，但这对“只上过7天课”、“人生最喜欢游戏”的吴旦来说，显得“特别无聊”。
他是这么描述当时的状态的:”我去德勤干了三四个月，就觉得特别无聊，于是就请了一个很长的假期四处‘骗吃骗喝’。有一天，一位朋友请我吃饭，他说他约了人，但是可以把我带上，我问对方是男的还是女的，他说是女的，我说那肯定没问题。然后我就去了，见到对方的第一面，我就觉得她气宇不凡。聊天时我问她是做什么的，她说她是真格基金总经理叫方爱之。后来我才知道她的父亲是中国著名的投行教父，当时真格基金刚创立，我在想真格基金是个什么鬼?上洗手间的时候百度了一下，才知道是徐小平老师创办的。”
正是这次见面，开启了吴旦游戏投资人的新身份。
“国贸街”之狼
在那顿饭局上，真格基金总经理方爱之透露他们在投资游戏项目，嗅觉敏锐的吴旦马上反应“我可以给你们推荐团队!”
第一次见面吴旦就给方爱之留下了深刻的印象。随后方爱之决定带他去见真格基金创始人徐小平与其合伙人曹毅。
在徐小平的家中，当时还是“初生牛犊”的吴旦大胆畅聊了自己的想法，徐小平也决定了投资意向。但在第二天签署投资协议的时候，吴旦却交上了一份个人简历，毛遂自荐了一把。
按吴旦自己的话讲，这次跳槽是一段“奇怪的缘分”。当时，真格基金既没有招人，吴旦也没有找工作，为了得到这个机会，吴旦自愿降薪，他认为好的机会远比短期利益重要得多。
五分钟游戏公司虽然没有在激烈的市场竞争中存活下来，却也给了吴旦许多宝贵的经历。从选择团队到产品风向，吴旦心中对整个中国游戏市场有了基本的判断。
吴旦对游戏行业的热情也干扰了徐小平，他十分鼓励年轻人做自己想做的事情，真格随后拿出一千万，让吴旦专项做游戏投资，并承诺亏了算真格的，赚了则与吴旦分羹。
一开始，吴旦并没有担忧亏损，而是想着怎么将这一千万有效地投出去来。凭借着独到的眼光和极高的天赋，吴旦投资的项目一个又一个地成功。《影之刃》、《超级英雄》、《全民枪战》、《MT外传》、《虚荣》等都是业界的成功案例，他的投资成功率高达七成。
在跻身游戏圈知名投资人后，吴旦谈到自己的投资经验时显得谦虚而不同。“我虽然是一个投资者，但更多的时候扮演的是玩家的角色，如果没有这个玩家的身份，很难真正的理解游戏并做好投资，过往我投资和下注的游戏往往都是我想要玩的。”
但是有时候又需要做一些商业的抉择，吴旦说，“比如说冯小刚他会有很多自己想要拍的东西，可面临商业选择时，他就得拍《非诚勿扰》。在与自己妥协的过程中，他会选择出演其中角色。而面对一些商业游戏，不一定是我自己想玩的，但是我知道它能赚钱，只要不违背大原则，我也会在其他方面寻求一些情绪上的释放。比如我们有很多游戏里面的NPC都叫“蛋蛋王”，这其实是我的小名。在接下来我们即将推出的一款三国游戏里，有一个角色叫“马超”，在设计马超的形象时，我拍了一张我的照片，我说这个里面最厉害的家伙必须设计成这样的。”
即便已经身为总裁，他身上还是有着一股淘淘的“孩子气”。
移动电竞是未来蓝海
虽然说起投资时，吴旦举重若轻，但这并不代表他不勤奋努力。
“从投资人到总裁，我最大的转变其实是思考问题方式的转变，原先我只需要判断东西好不好，现在还需要思考如何让一个东西从没有变成好。”
吴旦坦承自己以前每天睡前的习惯就是看各种各样新的东西，每天体验新的APP，不断地培养对产品的嗅觉。而现在则是看各种商业、历史书籍，去思考别人是怎么失败的，别人是怎么变得更好的，“历史总能给你很多突然而来的灵感和感受。”
在国内游戏产品对于IP的应用上，吴旦的看法与主流不同。他说，“不管是游戏还是电影，本质上都是去占领用户的时间，真正能够吸引用户花时间去投入的，一定是内容本身。”
在谈到国外资本的竞争力时，吴旦认为，“中国游戏最终吃遍全球”。
国内的互联网公司对于利润的把握度和追逐度是远超美国资本，游戏又能产生大利润，国内许多游戏产品的成功也都是可以复制的，所以国内游戏不会缺少资本的支持。但欧美资本不会这么思考，他们认为一款游戏的成功并不能代表你还能做出第二款第三款成功的游戏。
未来，在吴旦领导下的英雄互娱将“押宝”移动电竞，面对这片电竞蓝海，英雄互娱提出了“互联网体育”的概念。
目前，移动电竞的市场规模已经达到3个亿，电竞本身就带有体育的特征。PC电竞由于不能满足人们碎片化的需求，用户量不断下滑。而符合电竞大时代的游戏性和观赏性特点的产品还没有出现，英雄互娱目前正在着手研发相关项目。
有自己的信仰，有自己的价值观，有自己做事方式的公司一定会走的更稳更远。在大时代的背景下，“移动电竞”作为英雄互娱未来深耕的领域，一定会成为游戏行业的一个变量。
英雄互娱创始人应书岭(左)与总裁吴旦
以下为对英雄互娱总裁吴旦的访谈：
新知科技：为什么会选择跟应书岭(英雄互娱创始人)一起创业?
吴旦：在真格基金的时候我拜访过许多发行商的老大，也交了许多朋友，但是老应比较不一样。他总是有事没事就找你喝喝酒吃个饭，像兄弟那样相处，也有可能是年龄相近的关系，玩多了感情就变深了。最后老应跟我说一起创业时我动心了，因为彼此之间有很深的感情积累。平常的工作中，我们形成了一种就事论事的习惯，他会跟我列举出一个事哪里好，我也会这样列举出哪里不好。他说的点往往都是我想不到的，我说的点同样也是，有一种天然的默契，性格相反又互补。
新知科技：平时两人的工作模式是怎样的?
吴旦：老应比较强势，我比较内敛，于是我主要见的是游戏开发者。有一些真正厉害的内容制作人，跟人沟通时可能是有障碍的，或者说在他没有成名之前，他内心是很不自信的，这就需要聊很久才能发现游戏策划或者美术效果的闪光之处。但是老应没有这个耐性，他不太见游戏开发者，老应就是很适合去见做渠道的人。所以我们现在的模式就是这样，很多创业者、游戏开发者，先保证他们能够很平滑的进入到英雄互娱的整个体系里面，和我们的商务发行团队合租融洽，规划好后，老应就去谈具体的发行和商务渠道的对接，老应大开大合的商业打法，做这部分的工作更得心应手。
新知科技：英雄互娱在游戏行业内的核心竞争力是什么?
吴旦：我觉得我们的核心竞争力就是创始团队和核心骨干在能力上的突出和优秀。坦白来说，做内容行业最重要的是对内容的选择能力。比如说出版社要推什么书，在选书的那一瞬间就决定了它和其他人的差异化;对电影公司来说你要推什么样的电影，拍什么样的电影，选择的那一瞬间也决定了和别人的差异化。近几年为什么中国香港电影没落了，就是因为它的差异化没有了，内容和演员都相差不大。但光线传媒凭借着《泰囧》立马和别人的逻辑不一样了，它就突然成长起来了。华谊常年保持着一定的主脉络，建立了很强的江湖地位，它坚持按照这个逻辑走下去，就能保持战斗力。对于我们公司来说，最重要的核心竞争力就是思考怎么和别人不一样，但是这个和别人不一样，并不是说为了不一样而不一样，而是我们有明确的思考，什么东西是玩家需要的，什么东西是这个时代需要的，这种思考并不是别人说模仿能模仿的了的，往往是先行者把所有的红利吃掉，这就是核心竞争力。
新知科技：英雄互娱是怎么理解“移动电竞”这个概念的?
吴旦：我有我自己的理解，一个好的体育项目的前提是有很大的认同量去支撑这个东西，如果说要组织一场3V3的篮球比赛，很有可能组织起来，但要组织一场冰球比赛就太困难了。第一点，看好移动电竞是基于移动端游戏的覆盖的人口群体是超越PC端的这个前提的，且这个用户群体足够大，是全球性的;第二点，对抗类的竞技体育也好，游戏也好，是人本性的一种需求。尤其对中国人来说，线下体育活动和时间都是很有限的，所以绝大部分人唯一的、便宜的、简单的消费方式，或者充分释放的方式，就是玩手机端游戏，不管是现在还是未来，电竞游戏符合人们的这种需求。
新知科技：国内电竞行业近几年发展迅速，你觉得这对整个游戏行业来意味着什么?
吴旦：对于整个电竞行业来说，这意味着可以从手游红海杀入电竞蓝海，这是一个新的机会。包括从研发端、内容端、直播平台、政府有关政策方面等等都意味着会出现新的合作模式或者新的玩法。英雄互娱一定是做去行业的创新者，不断尝试新的模式和方法。
新知科技：“移动电竞”大概将在什么时候爆发?
吴旦：移动电竞真正的大时代并没有到来，或者说我们正在去引领这个大时代。现在所谓成名的移动电竞游戏，更多的是PC端电竞游戏的复制，而这种复制并没有带来一种观赏性的可替代性。真正大时代的到来应该即是游戏不可被替代，观赏性也不可能被替代。比如说《皇室战争》一下就火起来了，当你去看《皇室战争》比赛的时候，在PC端是找不到任何替代品的，所以就会形成一个很健康的正向循环，我的玩家可以观看比赛，观众也不会被别的东西分流。但是这个游戏本身不具备太强的竞技属性，它本身是一个收费游戏，不是玩家靠长期的玩可以提炼技术，在本源的设计思路里面，并没有去考虑太多竞技属性，就是想要去做一个相对策略的PEP对抗。所以为什么我说大的时代并没有到来，就是说符合移动电竞所有特征的，这样的游戏还不存在，英雄互娱会有这样的游戏。
新知科技：中国游戏市场上从不缺现象级的产品，如何延长游戏的生命周期成为游戏公司共同面临的难题，你们是怎么做的?
吴旦：我们是通过赛事和不断改变游戏玩法来延长游戏的生命周期，比如说《全民枪战》的UGC的玩法，就是玩家共同来制造地图。延长游戏的生命周期一定是基于用户的角度。