俗话说得好，人不能在一棵树上吊死，要在其他的树上多试几次。随着VR产业的遇冷，以及越来越多的人开始看好AR，本来想挂VR这棵树上的人也有一部分准备迁徙到了AR那里。然而郁闷的是，当这些人走到树下的时候才发现，原来树上已经有人了。更郁闷的是，这些早来一步的人貌似还吊的很舒服。
VR元年的实力证明：AR的确比VR有前景
曾经，虚拟现实产业井喷式的发展的确让人感受到了VR时代或将到来。然而由于投资的过热，在一道相关调控之后，VR产业的发展速度开始逐渐放缓。蹭热点的越来越多，变现越来越难。虽然几家领头企业依旧展示着VR技术所能带来的全新世界，但对于中小企业与创业者而言，VR这片海，早已变红。
曾经有这样一个比喻，和VR相比，AR只是一个“二等公民”。除了有以苹果为代表的几家公司明确表示站台AR之外，关于AR的消息，更多的还是专家的分析与前景的预测。国内更惨，除了早一年就已经踏足AR领域的几家公司，其他涉及到AR项目的公司几乎没有。而AR相机也成为了当时，乃至今年一整年国内屈指可数的成熟AR产品。
虽然AR有着更广泛的实际用途，可这毕竟是个娱乐至死的时代，况且VR在娱乐上的出众表现加之舆论的造势，使得公众对于娱乐无止境的欲望与好奇被彻底诱发了出来。加之缺少现象级的产品，AR始终摆脱不了被冷落的状态。所以，虽然有众多知名企业的站台支持，但真正使AR开始改变窘境的，还是《Pokemon GO》的问世。
纵观游戏发展的整个历史，《Pokemon GO》也是为数不多的即使没到中国却也让国内玩家如雷贯耳的产品。开售86天狂赚6亿美元的惊人纪录在造就了盈利最快的手游同时，也让人惊叹AR游戏强大的变现能力。这款游戏在世界范围内所造成的现象级影响，也在一段时间内被拿来反复嘲讽那些过一段时间就层出不穷的VR游戏，并把个别的知名扑街ID拖出来反复鞭尸抽打。(友善一点啊，朋友。)
然而，对于行业内而言，《Pokemon GO》也制造了一个不小的麻烦……
请注意，我们需要的不是中国的《Pokemon GO》
实际上，对于AR行业而言，《Pokemon GO》这款作品带来的是一个游戏类型的思考。可以说，它用成功证明了AR技术呈现出来的游戏应该是什么样子。可由于技术的尚不成熟，以及受众相对的陌生，加之中国游戏界的一贯特色，如果出现与《Pokemon GO》同类型的游戏，很有可能第一时间被误认为是山寨或者更严重。这就好比早期的游戏市场，只要一出现某款FPS类的产品，玩家们的第一反应就是，这不是CS吗?这不是抄袭CS吗?
所以，这一点也给本来就很稀少的国内AR厂商造成了一定的麻烦。就比如闻宇网络不久前推出的这款《AR唤醒者GO》，严格意义上讲，这是全球首款LBS+AR的社交化手游，但由于与《Pokemon GO》同类型，所以自然免不了一番比较。可从目前的情况来看，除了AR相机，这种捕捉“小精灵”式的游戏和娱乐产品，最适用于如今尚待完善的AR技术。所以要想率先在AR领域开拓一片天地，就免不了这一比较的环节。
其实同样是AR游戏，单从玩法与特点上来看，不做过多的营销，仅仅把产品摆出来，其让国内玩家向往已久的“捕小精灵”式的玩法就足以吸引一定量的用户。那么，到底是要做中国的《Pokemon GO》还是《AR唤醒者GO》，则完全取决于制作方自己。说点实际的，一个是吃快餐，一个是吃大餐，如果吃相不难看的话，怎么吃都有道理。
从收集小精灵到变成收集欢乐谷门票这一环节中可以看出，《AR唤醒者GO》还算是有想法的。毕竟，作为有着全球首款LBS+AR的社交化手游LOGO的游戏，如果真的没有尝试而直接沦落成了中国版的PG，那想必以后肯定也很难逃脱被人们拿来反复鞭尸的命运。
“比较”实为试金石
和人比人气死人一个道理，游戏间的互相比较也是检验产品质量的标准之一，尤其是同类型产品。好则各领风骚，差则你丫抄袭。近年来最知名的案例应属于《英雄联盟》(LOL)与《Dota2》这两款产品。在LOL刚问世的前两年，很多玩家甚至厂商都将其看做是DOTA的山寨版、简易版。然而，随着后来LOL的风靡世界，这样的观点也在逐渐消失。更多的人愿意将这两款产品并成为当今MOBA游戏的两大支柱。
由此看出，让人闭嘴的最好方式，就是自己足够牛掰。牛的衡量有很多，最起码的标准是要有自己的特色。所以，对于任何一部AR游戏而言，他们都应该明白世上没有两片相同叶子这个道理，任何一部独立的产品都不应该被赋予下一个XXX的说法。这在外界看来是一种肯定，但实质则是对产品特点的忽视。
从目前的情况来看，《唤醒者》已在尽力制造出自己的特色。比如联合欢乐谷，将欢乐谷的门票融入到游戏内。以陈赫为代表的一线明星助阵，也是将符合国人特点的元素融入到了产品之中。值得一提的是，如果以陈赫跑男的身份来看的话，这个形象大使倒很适合游戏风格。
游戏少年幸事多啊
但是，这种特色归根结底还是属于营销范畴，既然是游戏，好不好玩，有没有趣是唯一的评判标准。这种“寻找欢乐谷门票”式的特色究竟能不能Get到玩家的点，还是需要通过实践来加以检验。不过可以确定的是，揖让能被一线旅游公司所看中，想必AR元素的确是有着涉及多领域的可能。所以，不管这款产品到最后是以怎样的形式收场，创意+首款的标签，不管是借鉴还是鞭尸，都很有价值。
在中国尤其不受重视的AR领域，任何没有违反创作道德准则的尝试都像一个刚诞生的婴儿，你说他现在真了不起，能改变世界，那一定是个伪命题，又不是石头里蹦出来的。但更不能说这孩子长大后没出息，赶紧跟隔壁老王定个娃娃亲吧，除非老王的儿子叫思聪。
同理，面对新鲜事物，如果一味地一棍子打死，对于那些敢于尝试的人也是极大的不尊重。不仅是AR，包括裸眼3D，甚至是遇冷的VR领域，都需要敢于创新的人。蓝海虽蓝，但一直荒在那没人管，也是会干涸的。