360安全浏览器马年突围并购机会不容错过，往年公司拼奖，看谁的老板最大方。今年多了一个新元素：女优。50万股票、保时捷豪华版卡宴，外加泷泽萝拉，是360的年会。泷泽萝拉是IT宅男心中最纯的女神，没有之一。
女优出现在360年会并不奇怪。如果公司有性别的话，360显然是“雄性”的。攻击性强、颠覆式创新、先破后立。它的掌舵人周鸿祎，热爱真人CS、实弹射击，男人的游戏。这位久经沙场的老将的声音比泷泽萝拉更值得关注：360要重启，2014年突围。
360精通于电脑加速、清理、保护。它深知REBOOT意味着什么：最好的状态最快的速度，满血复活，快速突围。
谁在包围360?
360是一家安全公司。安全客户端+浏览器帮助350成为客户端老二。腾讯有用户ID和关系链，有“黏性”和柔性捆绑的能力。360做“安全”是系统底层活，长于“控制”。
在数亿装机量的安全客户端之上，360开始控制人们上网的浏览器，控制人们浏览器的首页，控制人们玩的网页游戏，控制人们通过电脑安装的App，甚至控制人们的搜索。
这成为360的几大主营业务：安全、浏览器、搜索引擎和应用分发。每一层业务均面临巨头，宿敌和创业者的重重包围。
安全：PC无忧，移动燃眉
百度在360年会的第二天便在北京核心商圈打出户外广告，宣告要携6亿用户做安全，安全将是百度马年重点工作之一，去年你抢我的搜索，今年我直捣你的腹地。腾讯则将安全作为“国防事业”，微信在移动端已经建立王者地位，变现需要O2O，需要电商，需要微信支付，要与阿里打一场决定未来5年格局的仗，需要安全保驾护航。
昔日被360颠覆的金山凭借金山网络，正在上演“复仇”。“金山网络旗下移动端产品单季度下载量已经超过竞争对手360”，从360出走加盟金山的傅盛在年底的虎嗅F&M大会上公布了这一消息。傅盛是周鸿祎昔日爱将。
LBE安全大师、安全管家等后起之秀通过差异化功能，例如权限管理，在移动安全上寻求一席之地。
在PC端这是不可想象的，360是老大哥;移动端，大家平起平坐，重新跑马圈地。
浏览器：逆水行舟，不进则退
百度和腾讯PC浏览器依然有所谋划，腾讯2013年大手笔地将搜搜出嫁搜狗，浏览器是后者的核心业务之一，是仅次于360浏览器的老三。经过几个月磨合，2014年整合开始生效。金山猎豹通过抢票等一系列运作从0到接近2%的份额，IE和Chome依然强势。360的27%左右的浏览器份额已保持一年以上。
在移动端，还有UC。更严重的问题是，浏览器在移动端正在变得不那么重要，人们有App，App可以浏览网页。
逆水行舟，不进则退。360浏览器的27%的份额要么一举突破，要么被其他对手瓜分抢夺。2014年会发生什么?
应用分发：形势空前复杂，360压力最大
应用分发，移动互联网最成熟的商业模式，如果没91无线收购案，如果经过一系列运作盘整，360在移动端将不会这么被动，如果成为应用分发绝对老大则将形成入口地位。历史没有如果，百度用19亿美金改写了应用分发格局，360在2013年丢失老大位置。
百度91整合或已完成，与搜索、地图和云打通，深沟高垒，减少360反超机会。腾讯重新调整，将应用宝作为核心抓手，整合腾讯系分发能力，蓄势待发，咄咄逼人。豌豆荚刚刚完成软银过亿美金融资，小米装机量支撑着应用分发能力的成长，细分的游戏分发领域，连阿里这一号称“打死不做游戏”的玩家也已高调入局。
到处都是变数，形势空前复杂。
在百度、腾讯等超过600亿美金的巨头面前，刚过百亿美金的360是被压制的弱者;在金山等老对手面前，360是被逆袭的昔日刺头;在LBE、豌豆荚等创业者面前，360又是被颠覆的强者。
压力山大，必须突围。
2014年，360在PC安全上保证绝对领先优势，没任何悬念。在移动端找到自己的位置，通过“泛安全化”，完成从安全厂商到移动平台型厂商的转变，目前，切入点还看不清楚。如果在移动端找不到与安全匹配的角色，就无法形成与PC端匹配的地位。最近有传言说360可能会投资Alexa中国排名从18跌落到100开外的人人网，或许社交便是一个抓手。
2014年，360在PC搜索取得一定份额的情况下，加速变现，在代理渠道、广告联盟、自有内容、流量体系建设上发力。Google中国原负责人刘允加盟360担任CBO(首席商务官)，便是征兆。我想他的任务是帮助360搜索尽快赚钱，同时将360浏览器、网址导航这些客户端能力更大程度地变现。
2014年，360在浏览器市场即需应对搜狗+腾讯系浏览器的突发事件，也需要提防猎豹的步步高升，更需要想方设法抢夺IE和Chrome的市场。前面提到，360浏览器不进则退，如果不能突破27%，2014年份额必将下滑。
2014年，360需要用自己应用分发的能力去替代PC端的浏览器的能力——姑且称之为入口。不过，浏览器是长时间、高频次产品形态，应用分发却是低频次、短时间应用，用户下载是“一竿子买卖”，当然，每一次的价值也很高。
2014年，互联网合纵连横加剧。“二马战”贴身肉搏， 线上线下交叉，互联网与传统融合。板块运动，引发连锁反映。360需要找准自己的位置，站队、合作、暗自发力、接受战略投资，每一条路都将影响360的命运。
2013年，360错过了91，错过了UC，错过了搜狗。2014年，留给它的选择不多,不容再错过。