“沃友”Android校园版和PC客户端进入公测阶段。随后推出“沃友”(校园版)正式试商用版本，备受关注的iPhone版沃友也在日前于App Store上成功登陆。这与联通之前提出的“沃友”将支持PC、iPhone、Android、Symbian、Java等五种平台，满足并方便不同需求用户使用的承诺又近了一步。同时，也表明中国联通正按照既有部署，稳步推进其移动互联网战略。中国联通表示，“沃友”的公众版将于今年9月推出，届时“沃友”产品中包括微博、邮箱、上传视频等在内的全部功能都将与用户见面。
目前IM市场运营商、手机终端商、互联网公司三足鼎立的局面，三大运营商先后将目光投向了IM市场，这一举措与其说是运营商为挽救已经显现发展瓶颈的短信业务而寻找的强力替代品，不如说是运营商面对移动互联网时代，其通信垄断地位受到威胁的自我救赎。面对已经可以用残酷来形容的竞争，联通此番高调稳步推出“沃友”，将会如大圣降临般横扫对手重构秩序，还是如八戒净坛仅仅打扫一下市场已然所剩不多的残羹剩饭?联通在IM市场将会充当迟来的领导者还是无奈的追随者?相信在飞速发展的移动互联网市场，这个问题的答案很快就会见到分晓。
很显然，在三大运营商中，联通在IM市场不具备先发优势。中国移动旗下的飞信经过四年的发展，在即时通信市场占据了相对稳定的地位，但其毕竟只是2G时代的一种短信衍生品，相对于QQ、米聊、google等互联网产品，不具备将通信与应用融合的特点，更不可能充分发挥3G时代的移动网络在带宽、位置、终端等方面的优势从而实现用户聚合，就这些来说，飞信的尴尬处境不言而喻。依托优质的WCDMA 3G网络以及iPhone等为代表的一系列智能终端，，中国联通在移动互联市场的竞争力正飞速成长。从“沃友”及其前身的诞生，到联通为配合“沃友”校园版，进一步降低用户流量成本而推出的产品“沃派”资费套餐，再到“沃友”极具开放性的全网、全平台使用覆盖，最后之于其母体作为运营商，拥有其它互联网公司无法比拟的营销资源优势和渠道优势，这让中国联通在进军IM市场的过程中信心满满。
更为重要的是，正如同“沃友”面向全网络使用的开放设计一样，中国联通在推出“沃友”过程中的开放态度也令人侧目。面对整个公测过程中的各种质疑、批评和指责，中国联通表现出了从来没有过的坦诚和悦纳，其产品正在根据市场的反应快速调整。
业内人士表示，开放态度的背后隐藏着的是巨大的“野心”。从推广策略、产品设计布局等方面，我们可以隐约看到一个以“沃友”为核心的庞大真实社交网络生态体系，正在酝酿和快速生长。从某种意义上说，这正是联通在IM 市场的后发优势，从一出生开始，就具备了比竞争对手更为广阔和领先的视野。
然而含着金钥匙而生并不意味着就一定可以站在巨人的肩膀上成长。能否真正实现移动互联网搜索、交易、游戏、运算、位置、推送、社交和组合等一站式体验，是决定未来成败的关键很显然，这一目标所需的集成能力已经远远超越了技术本身联通能走多远?