咪咕音乐发布M-计划构建行业共赢生态圈。中移动全球合作伙伴大会12月19日在广州琶洲保利展馆开幕。此次大会主题为“和4G汇聚新动力”，中移动五大内容基地将整合作为咪咕文化科技集团参展，这也是此前备受业界关注的中移动新媒体集团首次公开亮相。
该集团被中移动定位为数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司，囊括了移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫5大内容业务基地。未来将全面整合资源，实现在新媒体数字内容领域的突破，成为中移动董事长奚国华“以内容和应用再造一个中移动”战略的主要实施者。
“咪咕”命名新集团 开启五位一体新模式
关于中移动新媒体集团的命名，此前外界有各种猜测。如今公布的“咪咕文化科技集团”也引起了不少的讨论。记者了解到，“咪咕”是音乐基地运营的成熟品牌，目前作为中移动新媒体集团的全新命名，也是出于该品牌的知名度及运营度良好。该集团由此前的音乐、视频、阅读、游戏、动漫5个基地公司整合，而音乐基地打造的“咪咕音乐”是中移动九大基地中建立最早、最成熟的基地。
中国移动于2005年成立了首个音乐基地打造“咪咕音乐”并迅速取得了成功。其正版曲库目前已增长至360万，每月音乐下载超过2亿次，成为国内最大的正版音乐发行和销售平台。数据显示，国际四大唱片公司都对中国移动依赖性非常强，如索尼音乐2009年内地营收中50.82%都来自中国移动音乐基地。截止到2014年11月，咪咕音乐客户端拥有超过月均2000万活跃用户，这一成绩，在运营商的互联网业务中实属不易。
咪咕音乐求新突破 构建M计划三大合作策略
被咪咕集团整合的音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大业务，都是中国移动基地业务中的优质业务，而且五大业务本身也存在业务交叉和资源重合，因此整合也就成为必然，同时也给五大业务带来了新的挑战。
以咪咕音乐为例，虽然拥有过亿用户，但以往的大部分收入来自彩铃，但在互联网时代，彩铃并不能代表新媒体公司的未来。咪咕音乐显然也意识到了这一点，依据咪咕集团的整体战略，率先走上了转型和创新之路。
在分论坛上，咪咕音乐负件责人朱泓作题为《咪咕音乐，和你在一起》的演讲。他指出音乐基地目前已构建出一条行业生态链条，下一步将继续整合行业资源构建完整的行业共赢生态圈。基于此战略，咪咕音乐发布了对合作伙伴的M计划：包括M—PLAY计划、M—COOPERATTION计划、M—SINGRT计划，该三部分分别针对不同的合作伙伴。其中，M—PLAY计划(硬件合作策略)，通过智能硬件能力开放、卡拉OK能力开放、环境音乐能力开放三部分将音乐基地拥有的行业能力对合作伙伴开放;M—COOPERATTION计划(内容合作策略)，通过内容引入合作、内容销售合作引入更多优质内容，完整良性产业链、全方位拓展合作渠道;M—SINGRT计划(音乐人合作策略)，打造中国原创音乐创业计划，扶持原创音乐人，从音乐源头优化行业。
本次大会，咪咕音乐以开放合作的姿态，期待与合作伙伴一起，汇聚新力量，构建“开放、透明、平衡”的移动互联网生态圈，共创4G时代音乐产业的新咪咕、新梦想。